Con la necessità di reclutare personale spessole persone che non hanno un'educazione speciale nel campo delle risorse umane e la questione di come condurre un'intervista sta diventando il loro principale. Prima di decidere come condurre un'intervista, dovresti familiarizzare con i tipi di interviste esistenti: inglese, tedesco, americano e cinese. Queste tecniche enfatizzano vari aspetti della professionalità del concorrente, ma il più delle volte i reclutatori preferiscono combinare le caratteristiche di tutti e quattro.
Decidere come condurre un'intervista, l'intervistatoredeve determinare i criteri di selezione per uno specialista per un posto vacante particolare, modificare la descrizione del lavoro tenendo conto delle esperienze precedenti, selezionare e prendere appunti sui curricula dei candidati interessati in modo che durante l'intervista non dimentichino di specificare dettagli importanti. È meglio riflettere in anticipo sulle domande per il colloquio e preparare una lista, poiché è più probabile che l'intervista venga condotta con più candidati, quindi devi essere sicuro che non manchi nulla.
L'intervista è divisa in tre partistage: creare un contatto, ottenere informazioni e completare un colloquio. Secondo la ricerca degli psicologi, la decisione della persona che conduce l'intervista dipende in gran parte dalla prima impressione che si forma nei primi minuti della riunione, ma non sempre è vera. Pertanto, all'inizio dell'intervista, prima di procedere alla parte principale dell'intervista, ti consigliamo di dedicare del tempo a creare un'atmosfera amichevole e confortevole.
La fase informativa dell'intervista, la più importantea lungo termine, ha lo scopo di ottenere dati relativi non solo all'esperienza e alle competenze, ma anche alle informazioni sulle caratteristiche psicologiche del candidato, ad esempio, le sue capacità comunicative, la sua posizione di vita - attiva o passiva, temperamento. Ci sono tre tipi principali di domande che vengono poste al colloquio: biografico, situazionale, criterio. Le richieste biografiche cercano informazioni sui dati fattuali - dove una persona ha studiato, quali esperienze e competenze ha; Le domande critiche mirano a scoprire fino a che punto un candidato soddisfa i criteri di una determinata posizione; le risposte alle domande situazionali danno un'idea del possibile comportamento di una persona in caso di vari problemi.
Ogni intervistatore sceglie come condurreintervista, domande da porre. Tuttavia, ci sono raccomandazioni generali. Dovresti fare domande aperte che non contengono suggerimenti. Le domande chiuse sono adatte a chiarire le informazioni. Parlando con il candidato dell'esperienza lavorativa, è necessario scoprire la pertinenza delle sue capacità e conoscenze con i criteri del posto vacante. In questo caso, va ricordato che le conoscenze e le competenze sono solo la metà del successo - è necessario sapere che cosa motiva una persona, quindi è necessario porre sempre domande di natura motivazionale. Durante l'intervista, prestate attenzione ai gesti, alle espressioni facciali - linguaggio del corpo, può dare un'idea delle caratteristiche psicologiche del candidato e persino quanto sia sincero il vostro interlocutore.
Alla fine del colloquio può essere più in dettaglioraccontare il posto vacante, dopo aver dato l'opportunità al candidato stesso di porre domande che lo interessano. Quindi, puoi scoprire quanto la persona ha preparato per l'intervista, se ha raccolto informazioni sulla compagnia e sul post, e, quindi, quanto è interessato a questa posizione, d'altra parte, dimostrerai la tua apertura.
Va tenuto presente che un'intervista puòportare due obiettivi: valutare se questo candidato è adatto a te, o, questo accade anche, per convincere il richiedente che questa posizione è esattamente ciò di cui ha bisogno. Pertanto, come condurre un colloquio: la scelta della strategia di comportamento può dipendere dal fatto che sia necessario un candidato specifico o semplicemente scegliere il migliore.</ p>
